9 estilos de liderazgo y sus efectos en los resultados
Semana 62
Esta es la segunda aproximación que hacemos sobre el tema de liderazgo. Si te perdiste la primera, revisa la Semana 61 en la Comunidad.
En el posteo anterior abordamos la importancia de reconocer los estilos de liderazgo para potenciar los procesos participativos en una organización. Vimos cómo la efectividad de un liderazgo queda definida no solo por su coeficiente intelectual, sino también por su coeficiente de inteligencia emocional. Aquí nos detendremos un poco en analizar el efecto que los diferentes estilos de liderazgo generan en la productividad y el compromiso de un equipo de trabajo. Valiéndonos de dos variables, la autoridad del líder y la autonomía del equipo podemos encontrar 9 estilos de liderazgo que impactan de manera diferente sobre los resultados en términos de eficiencia y compromiso frente a la tarea que se emprende.
Creditos: https://redextensionrural.blogspot.com/2016/08/9-estilos-de-liderazgo-y-sus-efectos-en.html
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9 estilos de liderazgo y sus efectos en los resultados
La productividad y el compromiso de un equipo de trabajo dependen en gran medida del estilo de liderazgo de las personas, u organizaciones, que los guían. Como cada estilo es diferente, será crucial conocer cómo impacta en el resultado.
Analizando el nivel de autoridad del líder y el grado de autonomía del equipo, es posible encontrar la mejor ecuación para cada momento en un proyecto.
Recordamos que el liderazgo refiere al conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo (o una organización) tiene para influir en la forma de ser o actuar de otras personas, permitiendo así que trabajen con entusiasmo para lograr sus objetivos. Un líder es alguien qué, valiéndose de sus habilidades y usando estrategias, tiene la capacidad para tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar y motivar. El liderazgo se aprecia en la capacidad de inspirar y asociar a otros en un sueño común.
Como dijimos al inicio, nos detendremos un poco en analizar el efecto que los diferentes estilos de liderazgo generan en la productividad y el compromiso de un equipo de trabajo. La autoridad del líder y la autonomía del equipo nos pueden servir para encontrar diferentes estilos de liderazgo, cada uno de los cuales pueden impactar de manera diferente sobre los resultados. En especial si miramos la eficiencia y el compromiso con que los equipos emprenden la tarea.
En el gráfico superior se presentan 9 estilos de liderazgo y sus respectivas escalas de valoración medidas en términos de eficiencia según el tiempo que insumen sus resultados, y en términos de nivel de compromiso y nivel de apropiación que el equipo logra en el proyecto.
A medida que la autoridad del líder aumenta, la eficiencia en términos de tiempo y resultados mejora, pero disminuye el compromiso del equipo. Por el contrario, un equipo habilitado con gran autonomía es capaz de generar el compromiso y la apropiación con el proyecto, pero a la vez puede caer en su eficiencia y productividad.
Usando una escala de 1 a 5, para cada componente en cada variable, se puede estimar de manera aproximada un valor ideal que sumados, puede alcanzar un máximo de 10 puntos en cada columna. Siguiendo los valores que se presentan en el gráfico, los estilos de liderazgos pueden ser ordenados según su resultado, de mejor a peor según la suma que producen. Así el orden queda establecido de la siguiente manera:
1º POTENCIADOR
2º DELEGADOR
3º PARTICIPANTE
4º GUIADOR
5º COLABORADOR
6º COORDINADOR
7º ASESOR
8º DIRECTOR
9º CONTROLADOR
El modelo muestra gráficamente que los mejores resultados se obtienen cuando se dispone de un equipo autónomo, combinado con un estilo de liderazgo activo que potencia la eficiencia y la productividad de este. Dado que el estilo de liderazgo y la calidad de los equipos de trabajo son dos variables muy importantes para impulsar procesos de desarrollo, será prudente tener una mirada atenta sobre la evolución y el efecto que los mismos tienen en el desarrollo.
Realizar de manera colectiva en el equipo, un análisis compartido de los resultados permitirá identificar en qué situación se encuentra el equipo de trabajo en base a estas variables. Así, se podrá ayudar a identificar aquellos puntos que permitan que el liderazgo que se emplea ayude a mejorar el desempeño del conjunto.
Bibliografía consultada
Australian Leadership Fundation. http://leadership.org.au/
Reflexión.
Reconocer los estilos de liderazgo presentes, es una tarea clave para potenciar los procesos participativos en una organización, ya que permite alinear el rol del/los líder/es con las características del proyecto, el equipo y el entorno, así como mejorar las habilidades y competencias de éstos, y de los colaboradores.
¿Qué opinas de estas ideas?
¿Qué opinas de estas categorías y valoraciones para entender los estilos de liderazgo?
¿Recuerdas alguna situación donde un equipo se haya detenido a identificar los estilos de liderazgo?
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