Hasta no se parte de esta comunidad tuve falencias en la transmisión de la estrategia al equipo que coordino. Siempre tendí a transmitir la estrategia implícitamente, cuando debiera ser mediante pizarras!. Hice siempre foco en la planificación y la implementación, con la causalidad centrada en lo acotado del tiempo y la productividad. El impacto fue el estrés mental con el que se encararon los procesos. Gracias a esta comunidad, entiendo que el orden de los procesos y de sus instancias, permiten administrar mucho más el tiempo y la eficiencia de los equipos de trabajo. Los vínculos se refuerzan, disminuyen las tensiones y se puede disfrutar un poco más! Gracias comunidad
Gracias Cecilia por compartir tu experiencia. Es común que dejemos a un costado la estrategia, "apurados" por la acción. Como si la "acción" diera cuenta de un modo más genuino, de nuestro compromiso con el proyecto. Muchas veces somos “arrastrados” por la tendencia de un “mundo” que prioriza los “objetos” por sobre los “sujetos” … ocurre con frecuencia. Lo cierto es que, si focalizamos más en lo sujetos, deteniéndonos a pensar “con ellos”, como definir la estrategia y la implementación, la visión y el compromiso de la propuesta de cambio que se programa, tiene mayores chances de fluir con menos estrés. ¡Qué bueno que te sirvan estos aportes para pensar y decidir en tu tarea¡ Sigamos En-Red-Andonos.
Muchas gracias! Si es un arrastre desde el inconsciente o un piloto automático, sin palabras... por eso es que también me gustaron las preguntas del posteo al final para abrir el debate a las reflexiones de los lectores, gracias por sacar mi mente del piloto automático
Hasta no se parte de esta comunidad tuve falencias en la transmisión de la estrategia al equipo que coordino. Siempre tendí a transmitir la estrategia implícitamente, cuando debiera ser mediante pizarras!. Hice siempre foco en la planificación y la implementación, con la causalidad centrada en lo acotado del tiempo y la productividad. El impacto fue el estrés mental con el que se encararon los procesos. Gracias a esta comunidad, entiendo que el orden de los procesos y de sus instancias, permiten administrar mucho más el tiempo y la eficiencia de los equipos de trabajo. Los vínculos se refuerzan, disminuyen las tensiones y se puede disfrutar un poco más! Gracias comunidad
Gracias Cecilia por compartir tu experiencia. Es común que dejemos a un costado la estrategia, "apurados" por la acción. Como si la "acción" diera cuenta de un modo más genuino, de nuestro compromiso con el proyecto. Muchas veces somos “arrastrados” por la tendencia de un “mundo” que prioriza los “objetos” por sobre los “sujetos” … ocurre con frecuencia. Lo cierto es que, si focalizamos más en lo sujetos, deteniéndonos a pensar “con ellos”, como definir la estrategia y la implementación, la visión y el compromiso de la propuesta de cambio que se programa, tiene mayores chances de fluir con menos estrés. ¡Qué bueno que te sirvan estos aportes para pensar y decidir en tu tarea¡ Sigamos En-Red-Andonos.
Muchas gracias! Si es un arrastre desde el inconsciente o un piloto automático, sin palabras... por eso es que también me gustaron las preguntas del posteo al final para abrir el debate a las reflexiones de los lectores, gracias por sacar mi mente del piloto automático