Muy de acuerdo, creo que este nuevo contexto nos confirma la necesidad de escucharnos, conocernos, establecer canales para la escucha, sobre todo en sociedades multiculturales, donde no existe una sola forma de comprender el mundo y por lo tanto, no existe una unica solución, así que me gusta el reto.
Coincido totalmente con las reflexiones. Quisiera reflexionar con ustedes sobre algunos puntos que se me ocurren en función de mis experiencias como consultora y formadora en instituciones y organizaciones. La importancia de la interacción y la colaboración está racionalmente reconocidas, pero a la hora de encarnarlas en conductas, muchas veces aparecen cuestiones emocionales y afectivas, en las que la confianza mutua, el respeto y el compromiso consecuente juegan un papel: sino son valores verdaderamente integrados en la cultura organizacional/institucional y en los individuos, la cuestión queda en la esfera del discurso o de las planificaciones y proyectos y no en el plano concreto de las acciones, por lo que se puede plasmar en la realidad. Es preciso trabajar fuertemente en la apertura de espacios de comunicación y expresión, donde esos valores sean trabajados previamente para que eviten la desconfianza, el recelo, las fuertes diferencias en el compromiso, el temor y los prejuicios. La historia del grupo y los resultados de anteriores experiencias dejan marcas muy profundas también. La resiliencia ecosistémica propone promover tanto promotores personales como los socioculturales en la co-construcción de diseños resilientes que lleven a la co-transformación de la realidad compleja.
Gracias Eduardo desde Guatemala y María desde Argentina por entender la propuesta y compartir visiones. Estimulamos a los más de 100 participantes que ya estamos aquí reunidos para hacer lo propio si lo desean. Trabajar los "valores" que están asociados a los espacios de participación y comunicación suena como un tema "potente" tanto para los entornos digitales como presenciales. Quizas deba ser uno de los ejes a conversar cuando armemos a fin de mes algun espacio sincrónico de encuentro... construiremos juntos esa agenda!!
En este nuevo contexto, cambia el rol que teníamos hace algunos años de "expertos", el avance en el uso de las TICs profundizó la necesidad del trabajo en red, generando nuevas oportunidades.
Es necesario profundizar aspectos vinculados a la comunicación, a la participación, al compromiso, a la responsabilidad, es fácil integrar grupos, pero no todos están preparados para el trabajo en red.
Creo que con toda la información que hoy "nos bombardea" como sociedad, es necesario más que nunca, conocer lo que realmente la gente está necesitando, escuchar al otro, muchas veces desde las organizaciones estamos muy lejos de su realidad.
Deberíamos analizar si no logramos el impacto o innovación que pretendíamos, cual es la causa
Hola Silvina. En el Plan Agropecuario, desde que yo ingresé (1997) por suerte nuncá tuvimos el rol de "experto", siempre nuestro eslogan fue y será, "gestores del conocimiento", donde todos tenemos para aportar y todos tenemos para aprender. Y cuando hablo de todos, somo primero, los PRODUCTORES/AS, FAMILIA, las Intestigadores y nosotros los Extensionistas...
Donde lo que esribía Paulo Fereira, sigue estando vigente, tanto en la actividaes presenciales cómo en la virtualidad...
Hola Maria, me siento muy identificada con tu comentario y me pareció muy interesante. Esta idea de "valores verdaderamente integrados en la cultura organizacional/institucional y en los individuos" es central y un tema poco abordado en las instituciones publicas sobre todo. También ¿Como abordamos estos aspectos emocionales y afectivos, estos vinculos "rotos" o desgastados, producto de historias y experiencias previas de las personas que generan resistencias e impedimentos reales al trabajo colaborativo y en red? Hoy es una enorme tarea que tenemos quienes trabajamos con grupos, que nos demanda el mayor tiempo, pero a la vez esta tarea está poco visibilizada y "reconocida", y en la mayoría de los casos no contamos con muchas herramientas institucionales y/o personales para trabajarlas.
Hola desde el noreste de la provincia de Córdoba. Me gusta la frase: ..."Nadie llega más allá de lo que sus relaciones le permiten. Si descubrimos el camino para vincularnos con otras redes, nuestro horizonte de apoyo a la innovación se hace infinito. El secreto es descubrir cuales son las conversaciones que nos están haciendo falta para aumentar esas sinapsis"... A esto le agregaria que en la medida que aumentamos nuestro numero de interacciones con otros, en realidad nuestro limite hacia las oportunidades se va corriendo. Asi nuestro campo disponible de oportunidades se expande. Lo interesante es ser consciente de que el campo de oportunidades es infinito, no tiene limites. Los limites los ponemos nosotros con nuestra individualidad, con nuestras forma de ver la realidad, con nuestra historia y nuestra experiencia. Esto nos indica que tambien las oportunidades de innovacion son infinitas y esa es una gran noticia! Gracias por el espacio!
Creo como dice el texto.... en la importancia de descubrir "qué conversaciones nos están haciendo falta para aumentar esas sinapsis". Me quedo con esto para hacer foco en un aspecto positivo y salir de la lectura del problema, hacia una propuesta y búsqueda de alternativas para un trabajo colaborativo.
"Está bien que el rol del extensionista abarque (o tenga que abarcar) el de animador de redes a constituir en el futuro, o constituidas ya preexistentes. Pero esto no puede realizarse a costa de dejar que lo tecnológico sea aportado por otros saberes. Nuestro rol de referente técnico neutral debe estar claro."
Muy de acuerdo, creo que este nuevo contexto nos confirma la necesidad de escucharnos, conocernos, establecer canales para la escucha, sobre todo en sociedades multiculturales, donde no existe una sola forma de comprender el mundo y por lo tanto, no existe una unica solución, así que me gusta el reto.
Coincido totalmente con las reflexiones. Quisiera reflexionar con ustedes sobre algunos puntos que se me ocurren en función de mis experiencias como consultora y formadora en instituciones y organizaciones. La importancia de la interacción y la colaboración está racionalmente reconocidas, pero a la hora de encarnarlas en conductas, muchas veces aparecen cuestiones emocionales y afectivas, en las que la confianza mutua, el respeto y el compromiso consecuente juegan un papel: sino son valores verdaderamente integrados en la cultura organizacional/institucional y en los individuos, la cuestión queda en la esfera del discurso o de las planificaciones y proyectos y no en el plano concreto de las acciones, por lo que se puede plasmar en la realidad. Es preciso trabajar fuertemente en la apertura de espacios de comunicación y expresión, donde esos valores sean trabajados previamente para que eviten la desconfianza, el recelo, las fuertes diferencias en el compromiso, el temor y los prejuicios. La historia del grupo y los resultados de anteriores experiencias dejan marcas muy profundas también. La resiliencia ecosistémica propone promover tanto promotores personales como los socioculturales en la co-construcción de diseños resilientes que lleven a la co-transformación de la realidad compleja.
Gracias Eduardo desde Guatemala y María desde Argentina por entender la propuesta y compartir visiones. Estimulamos a los más de 100 participantes que ya estamos aquí reunidos para hacer lo propio si lo desean. Trabajar los "valores" que están asociados a los espacios de participación y comunicación suena como un tema "potente" tanto para los entornos digitales como presenciales. Quizas deba ser uno de los ejes a conversar cuando armemos a fin de mes algun espacio sincrónico de encuentro... construiremos juntos esa agenda!!
A pedido de butarelli.silvina@inta.gob.ar se carga este comentario...
En este nuevo contexto, cambia el rol que teníamos hace algunos años de "expertos", el avance en el uso de las TICs profundizó la necesidad del trabajo en red, generando nuevas oportunidades.
Es necesario profundizar aspectos vinculados a la comunicación, a la participación, al compromiso, a la responsabilidad, es fácil integrar grupos, pero no todos están preparados para el trabajo en red.
Creo que con toda la información que hoy "nos bombardea" como sociedad, es necesario más que nunca, conocer lo que realmente la gente está necesitando, escuchar al otro, muchas veces desde las organizaciones estamos muy lejos de su realidad.
Deberíamos analizar si no logramos el impacto o innovación que pretendíamos, cual es la causa
Hola Silvina. En el Plan Agropecuario, desde que yo ingresé (1997) por suerte nuncá tuvimos el rol de "experto", siempre nuestro eslogan fue y será, "gestores del conocimiento", donde todos tenemos para aportar y todos tenemos para aprender. Y cuando hablo de todos, somo primero, los PRODUCTORES/AS, FAMILIA, las Intestigadores y nosotros los Extensionistas...
Donde lo que esribía Paulo Fereira, sigue estando vigente, tanto en la actividaes presenciales cómo en la virtualidad...
Se va acercando gente al baile...
La seguimos....
Perdón escribi mal Paulo Freire... Recomiendo leer ¿extesnión o comunicación? la concientización en el medio rural.
La seguimos
Hola Maria, me siento muy identificada con tu comentario y me pareció muy interesante. Esta idea de "valores verdaderamente integrados en la cultura organizacional/institucional y en los individuos" es central y un tema poco abordado en las instituciones publicas sobre todo. También ¿Como abordamos estos aspectos emocionales y afectivos, estos vinculos "rotos" o desgastados, producto de historias y experiencias previas de las personas que generan resistencias e impedimentos reales al trabajo colaborativo y en red? Hoy es una enorme tarea que tenemos quienes trabajamos con grupos, que nos demanda el mayor tiempo, pero a la vez esta tarea está poco visibilizada y "reconocida", y en la mayoría de los casos no contamos con muchas herramientas institucionales y/o personales para trabajarlas.
Hola desde el noreste de la provincia de Córdoba. Me gusta la frase: ..."Nadie llega más allá de lo que sus relaciones le permiten. Si descubrimos el camino para vincularnos con otras redes, nuestro horizonte de apoyo a la innovación se hace infinito. El secreto es descubrir cuales son las conversaciones que nos están haciendo falta para aumentar esas sinapsis"... A esto le agregaria que en la medida que aumentamos nuestro numero de interacciones con otros, en realidad nuestro limite hacia las oportunidades se va corriendo. Asi nuestro campo disponible de oportunidades se expande. Lo interesante es ser consciente de que el campo de oportunidades es infinito, no tiene limites. Los limites los ponemos nosotros con nuestra individualidad, con nuestras forma de ver la realidad, con nuestra historia y nuestra experiencia. Esto nos indica que tambien las oportunidades de innovacion son infinitas y esa es una gran noticia! Gracias por el espacio!
Creo como dice el texto.... en la importancia de descubrir "qué conversaciones nos están haciendo falta para aumentar esas sinapsis". Me quedo con esto para hacer foco en un aspecto positivo y salir de la lectura del problema, hacia una propuesta y búsqueda de alternativas para un trabajo colaborativo.
A pedido de Rafael De Rossi <derossi.rafael@inta.gob.ar> se carga este comentario...
"Está bien que el rol del extensionista abarque (o tenga que abarcar) el de animador de redes a constituir en el futuro, o constituidas ya preexistentes. Pero esto no puede realizarse a costa de dejar que lo tecnológico sea aportado por otros saberes. Nuestro rol de referente técnico neutral debe estar claro."